課程收益KEY BENEFITS

掌握先進的風險管理理論和實務操作

明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的風險管理體系

針對企業風險，進行流程設計和流程優化

課程說明：

    該課程結合了國際標準化組織發布的《ISO31000風險管理（原則及指南）》，國資委發布的《中央企業全面風險管理指引》，以及美國虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會發布的《COSO-ERM企業風險管理框架》等標準、法規及文獻。 課程對風險管理的原則、風險管理框架、風險管理與日常運行相結合以及對影響組織目標的風險識別、風險分析、風險評價、風險處理等過程進行詳細的解釋及說明。課程穿插大量的練習，學員不僅在理論上掌握當前風險管理的最新動態同時也可以在工作中得到有效應用。

風險控制是當今董事會、投資者、管理層所關注而很難系統控制的要素。

    該課程通過與董事會、管理層、各職能部門充分溝通和討論，確定重點關注的風險，識別風險有關的活動，對所存在的風險進行識別與評價，確定不同的風險等級，提出風險控制原則等方式對風險進行控制。

課程對象：

組織高、中級管理層，各職能部門負責人及主管人員； 所有的組織尤其是央企及高風險企業，例如：銀行、投資公司、進出口公司等

課程內容：

第一章 風險管理介紹

第二章 范圍

第三章 術語和定義

第四章 風險管理原則

第五章 風險管理框架

第六章 風險管理過程