預算編制每年在做，花了大量的時間精力，但結果卻不盡如人意，達不到控制費用、規劃資源的作用；

總是無法準確預測銷售預算，導致其他預算諸如生產預算、采購預算的準確性也大受影響，如何解決這種困境；

資源有限而需求無限，如何平衡各部門的資源沖突，減少“預算季”的火藥味？

如何有效地跟蹤預算，使執行情況得到及時的反饋，并且通過及時的總結和調整糾偏，提高下期預算工作的質量?

課程收益KEY BENEFITS

快速掌握預算編制訣竅

解答學員在預算編制過程中的難題

掌握提升財務預測準確性的思路與技巧

收獲豐富的預算編制及控制工具及模型課程介紹  INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到過以下情形：

預算編制每年在做，花了大量的時間精力，但結果卻不盡如人意，達不到控制費用、規劃資源的作用；

總是無法準確預測銷售預算，導致其他預算諸如生產預算、采購預算的準確性也大受影響，如何解決這種困境；

資源有限而需求無限，如何平衡各部門的資源沖突，減少“預算季”的火藥味？

如何有效地跟蹤預算，使執行情況得到及時的反饋，并且通過及時的總結和調整糾偏，提高下期預算工作的質量?

    本課程從實戰角度出發，深度剖析各部門預算編制的要點和難點，幫助學員提高企業資源管理能力、優化資源配置，提升財務預測

課程大綱  OUTLINE

第一模塊：做好預算編制的前期準備

第二模塊：掌握預算編制的要點

第三模塊：關鍵預算的編制技巧與實戰演練

第四模塊：預算的控制與管理——預實分析+財務預測